易信成了这两天互联网最热的话题。从8月19日10点正式发布至20日上午10点，24小时内易信用户数量突破100万，发布首日易信即登上苹果商店应用排行榜总榜第三、社交榜第一，超越微信、微博。众多的网友蜂拥而至，让易信团队有点措手不及。
在微信把持五亿用户的先天优势下，姗姗来迟的易信为何还能这么火？笔者认为一是其开放性，二是这个产品真心不错。
谁都不希望自己家门口只有一家肉铺。8月19日，网易携手中国电信隆重推出移动通讯社交产品“易信”，意欲打破此前腾讯微信在移动社交领域的垄断地位。
易信和微信竞争的背后，是国内两大互联网公司中最知名的产品经理——丁磊和马化腾之间的对决。若干年前，在PC端IM产品一役中，“网易泡泡”输给了QQ，丁磊归咎于当时缺乏经验，“闷头做、不开放”。这一次，易信显然是有备而来，在易信的产品发布会上，丁磊将矛头直指微信的软肋“垄断”，在他看来，至今腾讯坚持不做互联互通，“故意不把通讯协议开放出来，是对整个通讯市场的垄断”，而易信将打造开放平台，核心代码也会与合作伙伴共享。
一款不开放的垄断产品，和具有垄断文化特质的市场环境不无关系。纵观当下国内互联网的三大山头：腾讯、阿里巴巴和百度，无不身陷垄断之云遮雾罩最深处。想当年，腾讯正是依赖其发端于IM的通讯产品构建了一个庞大的QQ帝国，将用户深锁其中，大发其财。直到3年前腾讯在和360安全产品一战中逼迫用户二选一，引发众怒，马化腾才意识到腾讯公司产品文化中垄断基因的危险性，开始导入开放机制。
开放不开放，当然还是要看用户体验。前不久微信5.0发布，被折叠的微信公众号和游戏平台导入，还是让人们感到了腾讯磨刀霍霍、准备“收割”的影子。毋庸讳言，微信的用户体验如今离张小龙最初的“简便”设计原则似乎正越来越远，有人担心：变得愈加臃肿的微信会不会提前进入“收割季节”？
从这一点来看，易信进入市场的时机并不晚。根据网易第一产品经理丁磊的说法，之所以有易信，是网易主动找中国电信寻求合作的结果。更难能可贵的是中国电信的做法，不甘于电信业沦为“管道”角色，有壮士断臂求生的勇气，也有引入互联网基因灵活创新的智慧。基础电信运营商+互联网增值服务商+开放性的产品平台，这样的充满开放性的产业合纵连横案例，在如今暮气沉沉的IT业界并不多见，甚至可称开风气之先。
在产品本身，易信为何能吸引用户纷沓而至，这两天总结的文章已不少，话音清晰、免费短信、免费固话手机留言、免费表情、基于通信录倒入好友等原因各有提及。其实笔者认为根本原因这是个用互联网思维、以开放情怀去做的产品。
在用户体验方面，刚发布的易信也有着这样那样的不满意之处，吐槽者也不少。但对易信这样这个新生儿，人们应该有更多的期待。已有人开始畅想，有中国电信的“管道”，有网易海量从资讯到娱乐的“云服务”（未来网易会将其从资讯、有道词典、邮箱服务、云音乐等信息产品纳入其中），有易信这样的移动社交产品“端”，易信为什么就不可以在前端更加开放些，将搜狐、360、UC等盟军的产品服务整合进去？在未来的固话移动通讯整合（FMC）方面，中国电信为什么不可以借机会创新客户体验，推出全新的用户通讯社交体验产品？甚至可以大胆设想，网易是否将来也推出自己的“叮叮”或者“三石”型手机？创新总是在产业融合之际发生，易信的未来我们有更多的期待。
一家肉铺永远只会扮演“老大哥”角色。就像我们家门口那家肉铺店老板一样，他的眼神里总是闪烁着“你爱买不买”的狡黠奸猾。易信和微信在平台开放性上的斗法，如果放到一个更长的时间刻度上去观察，对于将来中国移动互联网在演进方向和趋势上的影响，将会被赋予更积极的意义。
