据“中央社”报道，随着大陆经济成长及基层劳工薪资上扬带动消费，鸿海集团由制造外销转型朝通路发展，抢搭另一波大陆内需成长列车带来的庞大商机。
鸿海富士康与欧洲最大电器零售商麦德龙(Media-Saturn)合资的第1家电子大型商场万得城将在17日开幕，并计划2011年1月20日在上海开第2家万得城，2011年底前上海地区至少有9至11家万得城，2015年在大陆估计至少100家万得城。
富士康集团通路事业群董事长胡国辉日前在万得城新闻发布会表示，没有1个通路可以通吃全部大陆市场，鸿海进军大陆3C市场，即透过5种通路分进合击。
目前，富士康集团共有“万得城”大型电器商场、量贩卖场的店中店“敢创信息”、信息卖场的“赛博数码”、小型卖场的“万马奔腾”及网络购物“飞虎乐购”等5种电器通路型态。
胡国辉表示，除万得城之外，店中店的敢创信息目前有130个据点；赛博数码目前全大陆约有34家店，将以50家为展店目标。
至于由鸿海富士康员工返乡内部创业的“万马奔腾”计划，目前总家数约30家，预计明年农历年前将达到200家，2012年农历年前，展店数可望达到1000家。
观察鸿海进军大陆通路市场模式，正如同全球制鞋业代工龙头的宝成企业，在为耐克 (Nike)、阿迪达斯 (adidas)等知名品牌代工后，跨入大陆运动通路市场；鸿海富士康集团也从苹果 (Apple)、索尼 (Sony)重要代工伙伴，跨入大陆内需3C通路市场，企图在品牌代工厂的合作关系上，再建立销售服务合作模式，并紧抓大陆基层员工薪资上扬后的内需商机。
鸿海董事长郭台铭日前接受专访指出，将来大陆新一代农民工，或是基层从业人员收入增加，本身消费能力就会增强，内销市场就会形成。
此外，大陆近期公布“十二五规划”中，让基层人民分享经济利益是重要课题。郭台铭认为，这个构想肯定可以实现，而大陆人口红利优势，就会引申出另外1个大陆的内需市场。
胡国辉也认为，大陆“十二五”规划最重要内涵，就是推动大陆内需市场，而现在是大陆刚向内需转型的高潮，也是鸿海进军内需通路很好切入点。
整体来看，鸿海是全球最大电子产品制造商，随着大陆由世界工厂转变成为世界市场，鸿海也由制造外销转型，变身为内需通路服务业，企图透过品牌代工的合作伙伴关系，取得通路销售上的价格优势，进一步搭上十二五规划即将启动的大陆内需成长列车。
