李志鸿是台湾农民创业园两岸专家咨询委员会委员、龙岩市台资企业协会常务副会长。今年年初，由他执笔给胡锦涛总书记写信并收到总书记的回信，引起巨大反响。作为一个在大陆深耕多年的台湾农民，李志鸿对于两岸农业合作发展有着独到的见解。日前，记者前往被誉为“大陆阿里山”的永福台湾农民创业园对其进行了专访。
建设两岸农业职业培训中心
记者：目前，大陆国家级台湾农民创业园总数增至29个，遍及大陆14个省区市。除了农业技术交流，创业园还能够起到哪些作用？
李志鸿：台湾有2300万人，1500万人没来过大陆。其中，台湾农民特别是南部农民占有相当比例，对大陆经济建设、农业发展不了解，也产生很多误解。创业园将吸引台湾农民过来看看，对促进两岸交流、融合产生积极效果。
另外，两岸农业发展面临许多相同问题，如何克服、解决，这里是一个试点。比如两岸共同面对的农民年龄老化问题。台湾农民的平均年龄62岁，大陆的年轻新农民也在大量流失。10年后这个产业如何延续，是一个严肃的问题。创业园将提供一块试验田，让两岸农民在此探索解决问题的路径。
记者：到大陆创业的台湾农民呈现什么样的特点？
李志鸿：能够走出台湾的农民，通常投入规模较大，走高优精致农业路线。永福台湾农民的投资规模大都不低于300亩，投资额从几百万到数千万元不等。所以，我建议可以在创业园内设立两岸农业职业培训中心，整合两岸优秀农民的力量，让大陆和台湾有意务农的年轻人到这里进行培训、考证。
两岸合作破解营销瓶颈
记者：台湾农民在大陆目前遇到的主要问题是什么？
李志鸿：主要是营销问题。因为农民的长项是耕作，对于大陆市场和法律法规并不熟悉。台湾有专业的合作社或农会组织为农民服务。目前永福的茶叶主要是卖给大茶商，在建立自己的品牌方面还十分欠缺。
记者：台湾的农会模式能否移植到大陆来？
李志鸿：台湾农会的功能很多，包括统一采购农资、优化技术、创新产品、拓展市场、融资等方面。初期农会的运作和资金靠政府扶持，聘请专业的职业经理人来做品牌营销、项目对接。目前大陆的合作社主要还是农民自行组织，可以借鉴但不能完全照搬台湾的模式。
记者：永福台湾茶农如何解决营销难题？
李志鸿：最近温州商会曾来永福和我们谈过。因为我们的茶叶品质有保证，产量也够大，台农在永福种植台湾高山茶5.5万亩，去年台品茶叶、尚顺茶场等22家规模企业实现加工产值3.46亿元，但最缺的是营销。所以，假如能和商会有效整合成集团模式，将加速永福茶叶品牌和销售通路的建立。
台农无需惧怕两岸交流
记者：台湾有种声音，就是担心技术和物种外流，您怎么看？
李志鸿：我认为这完全是一种误解和偏见。大陆是世界八大良种源之一，物种要比台湾丰富得多。台湾有20万公顷抛荒土地，可以引进大陆良种，让台湾土地充分价值化。台湾农业技术较先进，但在很多方面大陆也不输给台湾。农业是民生科技，台湾农业应该拥有更宽的视野，广为交流，互通有无，必能实现双赢。
记者：台湾农民如何看待大陆市场的发展？
李志鸿：20年前，福建铁观音的售价在二三十元，现在贵的可以卖到两三万元，成长速度惊人。大陆市场广大，带动了无限商机，台湾农民已经认识到了这一点。大陆赴台采购农产品、设立台湾农民创业园等举措开了个好头，两岸农业还应该进一步整合优势，未来大陆将是台湾农业的第二个春天。
