歇业4个多月的团购网站24券上周末正式关站，公司创始人兼CEO杜一楠也宣布“自己走人”，遗留下了300名员工和6000万元债务尚待解决。团购网站的“突然死亡”现象已非个案，在目前近3000家团购网站中，只有三成网站在持续经营。
现场
遗留大批欠款尚待解决
24券未能“起死回生”，原因在于公司管理层与投资方的矛盾一直没能解决。此前，24券创始人杜一楠指责投资方拉拢管理团队人员，非法抽空公司资金，其间，尚被欠169万元的债权人中智公司向法院申请强制索赔，24券决定暂停全部业务。
目前，24券已累计融资5000万美元，除去此前欠下的数千万元供应商账款外，24券每月亏损数十万。
现状
较最高峰团购网已减近半
经过近三年发展，团购网站依靠融资大肆圈地，仅仅追求规模增长，而忽视消费者体验，同质化现象十分严重。
至去年11月底，国内团购网站数量仍然多达2857家，相对于最高峰的5058家减少约43.5%。团800创始人胡琛认为，即便在这近3000家团购网站中，也会有不少处于半歇业状态，即其更新和上线本地服务类团购的频率极低。最近一个月内有团购产品更新的仅300家网站。
现象
部分团购网站关闭或濒临关闭
去年，由于最大的股东已经决定放弃，十大团购网站之一的团宝网资金链突然断裂，讨薪员工、要债商家接连上门，濒临倒闭。
去年，因经营不善，美国团购网站鼻祖高朋入华不久就大规模裁员和撤站，入华一年后被腾讯控股的F团变相兼并。
媒体报道“济南拉手网”、济南“沃客网”等在内的一批中小团购网站由于经营不善、资金链断裂，出现倒闭甚至卷款跑路的现象。
国内保持一定活跃度并专注本地服务类的团购网站目前约有500家，与2011年美国团购网站的数量相当。但伴随着Groupon和Livingsocial两家做大，2011年美国有超过170家团购网站关闭或被出售，也就是说，这500家网站最后是否会仅剩1%，尚难定论。
