在元旦和春节即将到来之际，一场电商与传统零售商抢食的“龙虎斗”正在上演。昨日，记者从部分传统百货业获悉，其已针对性地采取了一系列促销措施，且取得了良好效果，在年终促销期间，业绩或将有大幅增长。
北京华冠商业经营股份有限公司总经理肖英日前告诉记者，作为北京首个郊区本土百货企业中开展不打烊促销的企业，北京华冠购物中心在12月13日至16日促销期间，单店销售突破1亿元，超过往常单月销售额。
“结合郊区的消费实际情况以及活动前的市调分析，估计销售额在6000万元，最高可能达到8000万元左右。”肖英表示，业绩也一路飙升，创下华冠此前所有促销活动中的新高，并有效带动和提升了周边两公里内餐饮及其他商铺的销售。
不仅仅是华冠，记者了解到，以不打烊闻名的北京新世界百货，在“双11”过后的十余天后便向电商直接叫板，从11月23日中午12点到25日晚上24点再一次掀起“60小时不打烊”的促销，业绩突破3亿元。此外，包括上海巴黎春天、第一八佰伴、太平洋百货也纷纷提前了年终促销，客流和销售额均提升50%以上。
与传统百货红火的促销业绩相比，电商的“双12”显得有些冷清。“一个月前在网上买的东西，接下来半年多都不需要再买了。”消费者刘女士对记者表示，电商的“双12”促销，她完全没有消费。
电商频繁地造节透支了热衷线上购物的消费者的支出，而线下消费者的消费热情却没能得到释放。包括淘宝在内的所有知名电商在“双12”参与品牌的折扣力度也有所减少，且都集体不公开业绩。对此，业内人士表示，由于电商在“双11”促销期间耗费了大量的货物储备、供应链保障以及消费需求，因此，“双12”已经难以挑起消费者的兴趣，年终或将成为传统零售商的主场。
专家认为，年终这场保卫战再次佐证了一个观点——电商不可能取代实体店，两者会在日后的竞争中平行发展，只是各自的定位不一样。不过，需要指出的是，传统零售企业也不能一味在促销或价格战上拼刺刀，短期促销虽能提升业绩，却非长久之策，只有通过转型，更透彻地剖析消费者购物习性的变化与需求，才能保持业绩持续增长。否则，就算暂时赢得电商，可能早晚将被市场淘汰。（《国际金融报》记者 史燕君）
