11月16日，全球医疗科技企业美敦力正式宣布完成了对康辉控股(中国)公司的并购。根据双方签订的协议，美敦力向康辉支付大约8.16亿美元的现金，扣除康辉的现金，交易总价值大约为7.55亿美元。
据悉，并购后的康辉将从纽约证交所退市，成为首个总部在美国之外的高度整合的美敦力业务部。
看重中国医疗市场
据悉，美国美敦力公司对康辉控股的收购是中国医疗器械行业近年来最大的一起外资并购。
据了解，这次收购得以顺利完成，主要原因是康辉的业务与美敦力的业务具有很高的契合度。康辉作为中国领先的骨科器械生产企业，一直拥有创伤、脊柱和关节置换等方面的强大产品组合和后续产品线。在分析人士看来，合并后的产品组合扩大了美敦力在骨科手术方面可提供的产品和服务，也补充了美敦力现有的脊柱、神经外科、神经调控、先进能量和外科导航科技。
“中国是全球发展最快的医疗器械市场之一，巨大的市场机遇将会让美敦力建设更大的、更加直接的本土业务。”美敦力执行副总裁、恢复疗法集团总裁克里斯·奥康内尔坦言。
“这同时也是外资药企在中国市场的布局。”上海市流通经济研究所医药流通研究中心主任代航在接受《国际金融报》记者采访时表示，外资药企通过合作、收购、兼并等资本运作手段，将国内企业即将成熟的科研成果转移，在深化中国市场布局的同时，也可以不断延长企业在行业内的产业链，进一步开拓市场。
一月并购两家公司
值得关注的是，在过去不到一个月的时间里，美敦力不止对康辉进行并购，已于10月15日购买了深圳先建科技公司(先建公司)19%的股权，获得先建公司产品分销权并有机会增持所有权。美敦力公司也将提供各种服务和专业知识，支持先健科技持续增长、拓展后续产品线和制造的能力，以更好地服务于在中国和全球的患者和临床医生。
“中国市场对于我们的全球化策略至关重要。”美敦力执行副总裁、心脏和血管业务部总裁麦克·柯伊尔表示，在美敦力并购两家企业，继续扩展所服务的地域并力争满足各地心血管病人的本土需求的同时，并购协议也重申了该公司对中国这一重要市场的承诺。
“世界最大的医疗器械企业美敦力并购两家中国公司，也可以让中国企业有机会接触到世界级的医疗器械专业知识与尖端技术，得到技术方面的补充。”钧策管理咨询公司合伙人黄海龙在接受《国际金融报》记者采访时指出，这些技术对于提高中国医疗水平有着重要的作用，而生产出来的优质产品将为医生、患者以及员工提供更大的价值。
黄海龙还指出，并购康辉和先建，利用两家企业覆盖心血管和骨科治疗领域产品来完善自己的医疗基础设施，加速“本土化”进程。当然，这种资源性兼并也是国内药企如今所需要的。
医改吸引外企进入
近年来，多家位列世界500强的医药外企纷纷开展资本运作，参与或收购中国国内的医药企业。“我国医改政策的引导让地方基层医药市场已经扩容。”黄海龙表示，跨国制药企业切切实实看到了本轮医改中基层药品消费市场的“机遇”，故而进入国内市场纷纷投资并购。
据记者了解，其实早在1981年2月，中日合资的中国大冢制药有限公司在天津成立，这一年就被认为是跨国制药企业“中国之旅”的元年。此后30年中，世界制药业排名靠前的企业悉数进入中国市场，目前外资和合资制药已占据中国近30%的市场，在一线城市的二三级医院占比更是接近70%。
黄海龙指出，“在这些收购、合资等行业整合案例背后，除了营销渠道的因素之外，另一个关键因素是：仿制药，非处方药的制造。”据悉，在国际市场上，仿制药上市以后价格将比品牌专利药低20%-80%。这对于患者来说是一件幸事，也让主要依靠专利药获利的跨国制药巨头感到紧张。
“随着医改的推进，中国市场对于高端仿制药的需求更加强烈，品牌仿制药占中国本土药品市场份额的60%。所以近来一些收购、合资项目的初衷即是致力于向市场提供品牌仿制药，抢夺专利药到期的商机。”业内人士指出。（《国际金融报》记者 夏妍）
