继36.5亿元收购大中电器，国美电器并未因消化调整而放缓并购步伐，记者昨日了解到，国美低调收购了山西大同的北方电器。在自建门店抢占当地市场受挫后，国美举起了资本并购的大旗。
国美已完成对北方电器的收购
“国美已经完成对北方电器的收购，”国美电器相关负责人告诉记者，但其未透露具体的收购价格。据知情人士透露，国美的收购价格超过了1亿元。
此次，国美通过收购快捷地取得了大同家电连锁市场的优势地位，与上海、北京市场国美加永乐、国美加大中模式类似，国美保留了北方电器的品牌，实行国美、北方双品牌的运作。该交易在去年12月20日已签约，日前交接完毕。
北方电器是大同市重要的家电连锁企业，连续五年的家电年销售收入达3亿元以上，占当地家电销售市场70%以上的份额。三年前，国美电器进入山西大同，但并未给原有家电卖场格局带来太大冲击，北方电器仍占据大同市场的龙头地位。
此次国美的收购并未像收购永乐、大中那样高调，业内人士分析认为，一方面是北方电器影响力有限，另一方面，国美今年把并购手机连锁作为重头戏。此前，国美电器总裁陈晓表示，今年将主要在手机通讯领域实行并购。
多品牌“宝洁式”布局制胜
国美花费36.5亿元收购大中后，已拥有“国美”、“永乐”、“大中”三大家电连锁品牌，对此，业内人士把国美的品牌布局比喻为宝洁的洗发水战略，国美的三大品牌可以像宝洁旗下品牌一样进行协同作战。在洗发水市场，宝洁旗下的飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣四大品牌占据了中国洗发水市场的半壁江山。
在合并永乐、收购大中后，国美在北京、上海两地的市场份额均取得成熟市场占有优势。一位不愿透露姓名的家电连锁专家认为，中国家电连锁实际上已经进入“不对称竞争”时代，国美掌握的门店终端资源大幅领先竞争对手。
随着家电连锁对一二线城市的布局完成，国美、苏宁将目光转向了三四级市场。目前，国美在河南的三四级市场正在开展大规模的加盟活动，由经销商直接从国美进货。专家表示，与家电连锁的一二级市场直营模式不同，三四级市场扩展以加盟连锁为主，更为合理。
近年来，国美电器一直在致力于区域家电连锁的并购整合，此前已经收购了黑龙江的黑天鹅、江苏常州的金太阳、上海的永乐、北京的大中等10多个家电连锁企业。据相关人士透露，目前国美全国在谈的收购案超过了10个。
