下一个盖茨会是谁?盖茨:亚洲的马云

时间:2007-11-16 10:13   来源:中国台湾网综合


    上市前的变革

    早在去年7月,马云就在和成都的网商对话时透露出上市的打算。他将2007年视为公司的“重大改革年”。

    那时,人们最关心的倒不是阿里巴巴的上市计划,而是它能否成功改造雅虎中国。两年前,阿里巴巴全面接管雅虎中国,并获得雅虎的10亿美元投资。

    改造的结果是,雅虎中国的门户网站地位被弱化,搜索引擎功能被强化。这样的手术似乎使业内人士有点失望,很难看出雅虎中国这只“病虎”有什么痊愈的迹象。

    此时,马云的心思却完全放在了阿里巴巴的国际化上。一些从财务到市场布局考虑的全新公司成立——2006年9月20日在英属维京群岛注册成立阿里巴巴投资控股有限公司,2006年10月5日在香港注册成立阿里巴巴中国有限公司,2006年7月19日在开曼群岛注册成立日本投资控股有限公司……

    去年12月,阿里巴巴在北京的公关部门接到通知:要求所有员工全部回到杭州办公。很多人完全没有任何心理准备,但不到一个星期的时间,阿里巴巴各个项目的公关部全部收回杭州总部统一办公。

    宣传口径的统一仅仅是开始。从去年年末开始,阿里巴巴花了三个月的时间“做了有史以来最大的一次组织架构变动”,将原本一体的各业务部门独立出来,成为5个全资子公司:阿里巴巴、淘宝、支付宝、中国雅虎和阿里软件。这次拆分被称为“达摩五指”的架构,开始将阿里巴巴未来10年乃至20年的发展规划清晰勾勒出来。今年1月2日,阿里巴巴旗下有4家公司完成了股权之间的转让,各种业务之间的互补关系、股权关系逐渐清晰。

    今年7月28日,马云在全体员工大会上第一次宣布:阿里巴巴正式启动B2B的上市程序,并在此前一天向香港联交所递交了上市申请。在这次会议上,公司也宣布了各子公司股票和上市公司之间股票的兑换方法。

    事实上,只要是2006年底前进入的员工几乎都获得了一定数额的股权,运气好或有能力的员工即使刚来几个月也都获得了一些股权。员工大会后几天内,每个获得股权的员工都签署了几十页的股权转换方案的协议——将集团购股权转换为阿里巴巴上市公司购股权。为了使员工有足够的资金行使购股权,阿里巴巴还为非总监级员工提供了有全数追索权的两年期计息贷款,截至换股结束日阿里巴巴给予员工的贷款本金约为3030万元。

    国际化三部曲

    翻开阿里巴巴的历史,可以看到中国电子商务行业发展的几个重要节点:

    2003年,阿里巴巴第一次开始挑战国际对手。这是阿里巴巴创办的第四个年头,虽然公司在上一年仅仅实现“盈利1块钱”的象征性市场目标,但没想到行业的春天却悄然而来。突如其来的SARS,让众多企业认识到了网上电子商务的独立和便捷。但eBay此时也已进入中国,它是否会给阿里巴巴的B2B模式带来冲击?马云选择了主动出击——创办和eBay模式一致的淘宝网,借以进入C2C市场。但很多业内人士都觉得这不是个好主意。

    携资金和品牌优势的eBay与多家主流门户网站结成“攻守同盟”,基本封锁了淘宝一切可以利用的宣传渠道。无奈之下,淘宝只有将广告投放到公交车、电梯、地铁和体育赛事中。

    短兵相接,阿里巴巴集团公关副总裁王帅回忆说:“当时他们把服务器搬到了国外,很多校园网的流量受限,立刻成了我们的突破机会。”更大的机会来自对手自身,eBay开始在中国收费,而淘宝直接推出“三年免费”的承诺,从而一举击败eBay。

    2005年,阿里巴巴并购雅虎中国是阿里巴巴第一次改良外资互联网公司。在卫哲看来:“此前的阿里巴巴得到的都是风险投资的认可,但雅虎是专业的互联网公司。从金融资本的认可再到产业资本的认可,可以说阿里巴巴的团队是被肯定的,这个意义也是截然不同的。当雅虎自己参与到互联网的投资中,本身就是一种战略联盟。这应该是阿里巴巴国际化中非常重要的一步。”

    就在这一年,阿里巴巴的会员数从2004年底的600万增长到1100万,营业收入从3.59亿增长到7.38亿元,净利润从0.25亿增长到将近1亿元,员工数也从1737人上升到2347人,几乎所有的指标都实现了翻番,而增长最多的是净利润,增长率接近4倍。

    马云开始考虑国际化的可能性。至于与雅虎的合作,他辩解说:“合同规定了雅虎不能进入中国,但是没有规定阿里巴巴不能进入美国啊。”

    2007年,阿里巴巴B2B业务的IPO是其第一次在国际资本市场正式亮相。10月下旬,马云在4天时间内前往6个城市进行路演,描述着他的电子商务帝国的全球梦想。在马云看来,“阿里巴巴的全球化发展中,美国、日本和欧洲这三个市场一定不能丢”。他的脑海里期待着阿里巴巴成为一个全球通行的B2B平台,但这也意味着更大的挑战。

编辑:胡珊珊

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