据台湾《旺报》报道，随着大陆85后、90后员工逐渐成为厦门企业的主力军，这些年轻人的自我意识强，大多数人觉得制造业既辛苦又没前途，缺乏长期工作的意愿，所以一有机会就另谋高就，是导致台商很难招人的主因。像彰州东利光学科技的流动率就超过100%，等于所有员工都换了一遍以上。
在台资企业干部的眼中，大陆新近员工的工作观念也明显和过去的不同。到大陆已近20年的杰宏电子副总经理欧亮春就指出，现在的年轻人不像70后的员工，因为要负担养家的重担，所以工作态度比较积极。加上工厂工作较辛苦、呆板，所以年轻人现在都比较喜欢待在快餐店里的工作，可以穿着漂漂亮亮或是上班时间较为自由，所以即使工厂的薪水较高，还是吸引不了他们。
他说，现在年轻人的意见很多，有的连管都不能管。而不懂得与大陆年轻员工相处，不止台资企业，连大陆企业也是。《海西晨报》就报道，如何与年轻员工，尤其是与90后的员工相处，已成为厦门当地企业一线主管的新挑战，而心理咨询培训就应运而生，据厦门人社部统计，目前厦门已有近4000名企业一线管理人员接受过心理咨询员培训。
根据企业一线班组长们参加心理咨询员培训时所分享的案例，其中，有个案例是有个员工平日工作表现还不错，有一天向主管说隔天不来了，主管问明原因，竟然是因为他的朋友隔天要到厦门玩，要陪朋友但假用完了，就干脆辞职，如果不准，他还是要走人，即使当月工资不拿也无所谓。
还有个案例是，有个1994年出生的女员工，经常请假，主管询问原因，她说，“我又不是出来挣钱的，干嘛要做得那么累，我又不缺钱花，不想那么辛苦。”另外一名男员工也是经常请假，原因是他要陪女朋友，主管找他沟通，他也不理，如果不准假，他就旷工或者辞职。
还有个也是90后的女员工，主管先让他背检验产品的检验规范，她称小时候成绩不好，不会背；主管让她去扫描，她称太累了，主管问她为何要进工厂，她说没进过工厂，进来玩玩，如果太累就辞职。
由于流动率很高、加上招人困难，让台资企业很头痛，有时碰到人手不足时，只好找外面代工，先解决眼前的燃眉之急再说。面对过年后，将面临跳槽的流动率高峰期，加上大陆企业抢员工抢得很凶，让许多台资企业都“剉着等”。
让台资企业伤脑筋的还有“劳资纠纷”。最近有家台资企业因为订单少，决定调整模具班的员工上班时间，将原本3名夜班的工人调到日班，然后希望员工轮休到本月底。不料，19日贴出公告后，就引发10位模具工人的不满。
该公司老板相当头痛地指出，他只不过希望趁着淡季，工作量没那么多，让大家轮休到月底，影响到的也只有二、三天假而已。该老板目前循求司法程序，希望平和落幕。
