用爱搭桥梁 用情为砥柱 把大爱洒向人间
——赴台参访慈济佛教基金会手记
“慈济是中国慈善组织在全球做扶贫和人道主义救援的楷模。近20年的时间里，慈济先后在70多个国家和地区做过扶贫和人道主义救援，救援资金物资达数亿美元，惠及数千万贫困和受灾人口。在逐渐成为世界第二大经济体的今天，中国应该也能够为全球扶贫和人道主义援助作出更多的贡献。慈济作为一个中国慈善机构在全球扶贫的实践对我们具有示范意义。”
——中国消除贫困奖组委会颁奖词
在台湾，有一句话流传甚广：当灾难降临，首先到达现场的有三类人，一是专业救援人员，二是媒体人，三是慈济人。
在慈济，有一句话深入人心：我们不是来奉献的，我们感恩有这样一个机会，可以帮人。
2010年10月16日，来自台湾的慈济人站上了第三届中国消除贫困奖的领奖台，因其对全球扶贫和人道救援的杰出贡献荣获“全球奖”。
2010年10月19日至28日，应台湾佛教慈济慈善基金会的邀请，我随北京市慈善协会参访团，赴台湾进行了为期10天的参观考察活动，走访了佛教慈济慈善基金会援建的杉林大爱园区、“九·二一”希望工程——大里高中以及佛教慈济慈善基金会所属台北慈济医院、花莲慈济医学中心、大爱电视台、内湖环保站、慈济总部花莲静思堂，与基金会副总执行长林碧玉及相关工作人员进行了座谈交流。证严法师在静思精舍会见了北京慈善协会参访团。考察团所到之处，受到了相关机构和人员的热忱欢迎和亲切接待。通过一系列参观考察活动，对台湾的慈善工作有了深入的了解，印象深刻，难以忘怀。台湾慈善事业起步较早，社会参与面广，目前台湾拥有各类慈善组织近300家，其中社会影响力最大的是佛教慈济慈善基金会。该会是台湾最大的民间团体，拥有信徒380万人，创建至今，总共劝募筹集资金数百亿新台币，救助人次超过130多万人。
台湾花莲是佛教慈济慈善事业基金会总部所在地，和鬼斧神工的太鲁阁风景区并列花莲两大“奇观”，每日访客如云。整个园区由慈济医学中心、静思堂、静思竹轩及慈济大学园区组成，建筑以灰白色为主，精致素雅。
慈济静思堂位于慈济医院右侧，由13层楼挑高的讲经堂、史料馆等组成，有如一座慈济历史博物馆。访客来到静思堂门口，说明来意，即有志工(志愿者，下同)引领参观。
“好事应如花香，随风愈传愈远……”
了解慈济，不可不了解创始人证严法师。现年74岁的证严法师是台湾著名僧人和社会慈善家，她于1966年创办了佛教慈济慈善事业基金会。多年来，证严法师与其弟子，奉行一日不做、一日不食、自立清修的生活，并以出世的精神，积极投入入世的社会救助工作。这位以低调著称的女法师，俗名锦云，1937年生于台中县，上世纪60年代开始修行。1966年，有感于台湾东部民众缺医少药、生活清贫，证严法师亲手从竹林中锯下30个竹筒，发给30个信众——都是纯朴的家庭主妇，要求她们每天买菜之前，先投5毛钱(新台币，下同)到竹筒里，积少成多以救济他人。慈济人把这段时期称为“竹筒时代”。
“为什么每天投5毛钱？一个月缴15元不是比较简单吗？”信众们不解。“不一样的。”证严法师说：“一个月缴一次钱，一个月才发一次善心；每天存5毛钱，钱虽微薄，可贵的却是日日存有那颗救人爱人的心。”
“5毛钱也可以救人”的说法口耳相传，参与的人越来越多，终于促成“佛教克难慈济功德会”的成立，一群手挽菜篮的主妇，写下了慈济历史的首页。后来，慈济慈善济贫的工作也由花莲一隅逐步扩展到全台湾。1980年，为筹建花莲“佛教慈济综合医院”，财团法人佛教慈济慈善事业基金会成立。该会秉承佛教“慈悲喜舍”的仁者情怀，结合海内外热心人士，发挥“千手千眼”的力量，使病者得医，饿者得食，寒者得衣，富者得乐。让孤苦老弱者，得到心灵上的慰籍。
当时，台湾东部地区医疗设施不足，许多重症病人须送往台北诊治，路途遥远常贻误时机。证严法师遂发起筹建慈济医院。据说，筹款之初曾有人愿意捐出两亿美金，慈济信众闻之莫不欣喜，证严法师却不为所动。为什么？道理和“每天攒五毛钱”一样：“若凭空获得这笔钱，我们如何体会聚沙成塔那种力量？又如何体会自己做主人的踏实感？”时至今日，慈济的善款仍以小额捐款为主。
1986年，慈济综合医院落成开业。建院历经六年，证严法师四处奔走筹款，艰苦备尝。建院以来，现有主任医师80人，住院医生65人，护士640人，病床800张，人才来源主要以台大医院为主，不少医生留美回台服务，还有2000多名来自台湾各阶层义工，自愿无偿地为病人服务，医院环境优美，医疗设备先进，免收病患住院保证金，收费低廉，每张病床每月只需350新台币，对贫民实行免费医疗，还不计成本致力提升医疗设备与技术，力求为东部同胞提供最好的医疗服务。证严法师几乎每天都要到病房巡查探望病人。
慈济基金会的骨干会员被称为“委员”，承担访贫、募款、会务等工作；捐款并留下真实身份的就可成为会员。目前慈济的经常捐款人已在500万以上，慈济志工数以百万计，慈济志业也由慈善、医疗、教育、人文扩及国际赈灾、骨髓捐赠、社区志工、环保，被称为“一步八脚印”。为了宣扬大爱的理念，慈济基金会出版多种刊物，还有自己的电视台——大爱电视台。证严法师说过：好事应如花香，随风愈传愈远……他们希望将慈济的精神，散播给更多的人。
如此庞大的机构、每年几十亿新台币的善款如何管理？慈济慈善事业基金会副总执行长林碧玉在接受记者采访时曾说：“慈济推广的是以人为本，感恩、尊重、爱的基本理念，可以说是以爱来管理。”至于财务管理，第一个层次是由专业人士打理，每一笔捐款都要有收据，收支清清楚楚、明明白白。第二个层次是精神上的，要秉承诚正信实的理念，这是基金会最重要的价值观。
1999年“9·21”大地震、2002年澎湖空难、2009年“8·8”水灾……当台湾人遭遇不幸时，身着蓝衣的慈济人要求自己“第一个抵达灾区，最后一个撤离灾区”。
1999年9月21日凌晨，台湾发生百年一遇的地震。震后不久，全台慈济人就迅速行动起来，先后在灾区成立了30个救灾服务中心，提供食物及帐篷、睡袋等物资。灾后重建中，由民间负责重建的108所中小学中，慈济负责的就有50多所。许多灾民在10多年后仍然记得，是慈济人最先送上热粥、棉被……
这份爱不仅给台湾人，也洒向世界各地需要帮助的人。
