厦门银行“嫁接”台湾模式服务企业

　　厦门银行董事长吴世群、行长林昆三为新兴金融部揭牌。（本组图由厦门银行提供）

　　厦门银行新兴金融部团队成员

　　移植优势

　　厦门银行发挥战略合作优势，借鉴台北富邦银行，移植其针对具成长潜力的新兴企业发展的独特融资运营模式及风控技术等优势，成立新兴金融部，配备专属服务团队，采取流水线“信贷工厂”的运作模式，申贷一般可在5个工作日内获批。

　　“展业宝”

　　“展业宝”是厦门银行新兴金融部重磅推出的融资商品，让小微客户不用提供抵押品，不必缴交担保费及保险费，也不必承担与其他企业互保的风险，即可快速取得最高100万元的营运资金。

　　海峡金融论坛刚结束，两岸金融机构合作的步伐就向前推进了一步，昨日，厦门银行新兴金融部正式成立，厦门银行董事长吴世群、行长林昆三现场为新兴金融部揭牌。据了解，本次厦门银行发挥战略合作优势，借鉴台北富邦银行，移植其针对具成长潜力的新兴企业发展的独特融资运营模式及风控技术等优势，成立厦门银行新兴金融部，并根据大陆市场做相应的“嫁接”，让台湾模式的金融服务在大陆更好地生根发芽，服务大陆广大小微企业。

　　看中企业成长性 重点服务新兴小微企业

　　据厦门银行行长林昆三介绍，厦门银行作为一家有台资背景的城市商业银行，始终坚持服务中小企业的市场定位，并针对小微企业“短、频、快、急”的融资需求特点，在原小企业信贷部之外，新设新兴金融部，并创建了全新的小微企业标准化金融产品“展业宝”，为小微企业的日常经营资金周转提供免抵押融资服务，助推小微企业健康快速发展。

　　而之所以取名为“新兴”而非“小微”，源自厦门银行始终坚信新兴企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，是经济发展的新兴力量，经过自身的努力，必将由“小”和“微”逐渐成长为“大”和“强”。“同样是服务小企业，新兴金融部更看中企业的成长性。”厦门银行新兴金融部总经理林家光说。

　　“流水线”营运模式 5个工作日完成审批

　　此前，服务中小企业一直是厦门银行业务的重心，其业务占比超过30%。据林昆三行长介绍，厦门银行2009年5月专门成立的小企业信贷部以服务广泛的中、小企业为主，提供客户丰富优质的各项对公金融产品服务；而昨日成立的新兴金融部则是针对年营收100万元以上(含)、2000万元以下(含)的新兴企业提供标准化融资服务。

　　厦门银行新兴金融部是一个完全独立、条线化运作的部门，在机制上，引进战略投资者台北富邦银行“信贷工厂”的丰富经验，实行条线化、流水线、集中处理的营运模式，建立调查、审批、放款、贷后管理等全流程的服务团队，全力为新兴企业缓解融资难的问题。

　　其中，不仅有专职的营销团队， 还配备专属的征信员、审查员、放款作业人员、及贷后管理人员，并有自己专属开发的产品及信用评级表， 采取流水线信贷工厂的运作模式，申贷一般可在五个工作日内获批，兼顾服务效率及风险控管。为此，厦门银行投入了不少人力资源。据了解，历经半年的精心筹备与发展，厦门银行新兴金融条线人员已从最初筹备期的5人发展成今日的100多人，服务团队至今仍在持续招募扩大中。

　　免抵押免担保 还贷就像“缴房租”

　　据了解，一般新兴企业处于快速成长阶段，资金需求快且急，但又普遍缺乏足够的抵押品向银行申请贷款，因此多数不得不转而求助担保公司、信用保险公司及小贷公司等渠道，相应的也需要承担更高的融资成本。

　　厦门银行新兴金融部重磅推出的“展业宝”融资品种，让小微客户不用提供抵押品，不必缴交担保费及保险费，也不必承担与其他企业互保的风险，即可快速取得最高100万元的营运资金。

　　值得一提的是，“展业宝”产品的还款方式是按月等额摊还，就像缴房租一样方便。同时，最长达三年的还款期限，正常按月还款满一年后还可依需求申请增贷，最大幅度满足客户的融资需求。此外，凡有需求的客户只需拨打服务专线，厦门银行的客户经理就会上门为其服务。

　　另外，厦门银行在厦门、福州、泉州、重庆四地都设立了新兴企业专属服务团队，所有团队都归属于总行新兴金融部统一管辖，并建立和完善新兴企业金融服务“六项机制”，包括利率风险定价机制、独立核算机制、高效审批机制、激励约束机制、专业人员培训机制和违约信息通报机制。随着业务的不断发展，该行今后还将在所辖其他地区设立新兴企业专属服务团队。(文/本报记者 吕洋)

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