易观智库《2012Q3中国第三方支付市场季度监测》数据报告显示，2012年第三季度中国第三方互联网支付市场交易规模达到9764亿元，环比增长13.1%，同比增长73%，第三方支付行业发展势头依然强劲。而在第三方支付行业内部却呈现出不同的发展趋势，支付宝在“光棍节”的交易额高达191亿，而第一批获得支付牌照的网银在线却被京东商城收购，引发了业内对第三方支付行业或将面临洗牌的猜想。

　　据悉，到目前为止，已有197家机构获得第三方支付牌照。于此同时，众多电商企业也开始觊觎第三方支付，早在京东商城之前，苏宁电器就成立了全资子公司“南京苏宁易付宝网络科技”，并于当年获得首批第三方支付牌照。面对愈演愈烈的市场竞争，对随时有可能被“易主”的第三方支付企业来讲，该何去何从呢？

　　国内领先的独立第三方支付企业易宝支付CEO唐彬认为，第三方支付企业要想立足市场，必须建立各自核心的业务模式。唐彬表示，易宝支付在选择行业时，会倾向于链条相对复杂的行业，并为其量身定制解决方案，比如航旅行业，各个航空公司在全国各地有大大小小很多代理商，易宝支付通过深入了解航空公司、代理人、旅行社行业的特性，推出航空旅游支付体系，线下、线上全方位满足消费者的各种支付需求，帮助航空公司一站式解决各个支付环节中的所有问题。业内专家分析，建设自己核心业务模式避免了行业内部的价格战，才能让企业长久地立足于市场。

　　只要有交易产生、资金流转，就需要支付，支付是一个普适的需求。目前，我国正处于经济转型时期，很多传统行业逐步走向电子化的进程。因此，整个社会对电子支付的需求不仅限于网购或者电子商务。

　　唐彬强调：各企业只有立足核心业务，在未来更广阔的市场上找到各自的发展空间，才能共同推动传统经济结构的转型，提高电子商务的效率，推动国家经济战略基础建设的产业布局逐渐明晰，改变人们的生活。