原保费收入排第8的生命人寿，是2012年保险业内投资性房地产增量最多、不动产投资占总资产比例最高的公司，2013年至今在多地推出超过372亿元综合地产投资建设计划。21世纪经济报道数据显示，2012年底，生命人寿投资性房地产占总资产的比例从5.65%增至9.16%。这种速度几乎肯定将持续。调查显示生命人寿不动产投资区域广泛，有强烈的自行开发意图。

　　2013年，上千亿满期给付压力直接挑战各大寿险公司现金流的充裕性，让险企不得不为现金流动性风险做出安排。面对金融行业的“钱荒”，太平人寿表现“淡定”，阔气出手投资地产行业。然而此举投入资金量大、周期长、不确定因素多，我们不禁要问这是否超出了太平人寿的承受范围。

　　从保险经营的一般规律和国际经验看，保险公司特别是寿险公司还存在因投保人集中退保而陷入流动性紧缺的风险。退保金额增速若远远超过保费增速，就有可能引发险企资金流动性问题。太平人寿不顾投保人利益，将大量资金押宝在地产行业，是不是有悖寿险存在的初衷呢？

　　数据显示生命人寿从去年11月至今年5月，保费收入一直呈现同比下滑状态。生命人寿在今年前5个月实现保费收入95.73亿元，2012年这一数字为118.74亿元，同比下滑19.37%，这一数据明显落后于行业平均水平。产品缺乏竞争力、业务创新能力不足、销售误导、违规展业等饱受诟病，太平人寿面临的压力可谓不小。保费收入无增长、巨额资金投向地产行业，一旦面临今年极有可能出现的集中退保潮，太平人寿的处境将十分尴尬。

　　并不是说保险企业不应该去做投资，但前提是主要业务不能跑偏，应该把如何合理提高保费收入放在首位。在不影响保险、保障根基的前提下谨慎投资才是正道。

　　在各保险公司都想法设法加强资金流动性之时，生命人寿却背道而驰，走押注投资房地产的路线，且自行开发意图强烈。中国的房地产泡沫败象已有目共睹，太平人寿难道想成为最后一位接烫手山芋的买家？(小舟)