“拼爹门”应反思的岂止招商银行

　　日前，一份招商银行济南分行招聘的内部名单在网上被炒得沸沸扬扬。这份名单中，部分应聘者“备注”一栏被注明了各种社会关系，包括某行长亲戚、某领导亲戚等。招商银行济南分行证实，网传的“关系名单”属实，为招行“内部资料”。笔者以为，这份因为“员工失误”而曝光的“内部资料”，准确无误地描绘出了目前中国金融业在人才招聘和使用上的一幅“拼图”，也从一个侧面暴露出中国金融生态环境的诸多灰暗面。

　　这次网上舆论几乎一面倒地站在了苦逼的考生立场上，对“拼爹”现象吐槽拍砖。金融业界朋友曾透露，银行招人“拼爹”是普遍现象，尤其是一线柜面员工那更是得“拼爹”。问题在于，为何是金融机构招聘出现“拼爹”，而不是建筑企业招泥瓦工时“拼爹”，也不是纺织企业招挡车工时“拼爹”。当下，金融机构的饭碗那是响当当的“银饭碗”，仅次于通过千军万马过独木桥的“国考”才能拿到的“金饭碗”——公务员。别说是像招商银行这样的大牌金融机构，就连县级农信社这样的基层金融机构，想要在里面谋个职位，那也得削尖了脑袋才行。

　　其实，学子们“拼爹”的背后是金融机构的“拼权”。这年头，金融机构虽说利润丰厚，但这几年中国经济增速放缓，世界经济持续萧条，金融机构之间的竞争也越来越激烈，即使招商银行也面临国有商业银行、城商行，甚至农信社的多方压力。就拿吸储业务来说吧，个中艰辛又岂是外人能够想象。现在银行这么多，客户凭什么非得将钱存到某家银行名下？当然如果领导有儿子女儿侄儿外甥什么的，在这家银行工作，那就另当别论了。银行之所以要看“爹”招人，除了是碍于这些“爹”们的面子或者淫威外，更多的是看中他们手中权力的后续开发价值。

　　学子“拼爹”实属无奈，银行“拼权”亦属无奈。那中国金融业“拼图”现象的根源在哪里呢？试想招商银行是中国第一家市场化的股份制银行，成立之初，就是以一个改革者的清新面目出现的。

　　他们通过机制体制的创新，从国内外网罗了一大批金融精英人才，也正是这些金融精英人才成就了招商银行今天的辉煌。而如今，招商银行也不能免俗地落入“拼爹”“拼权”的窠臼，这说明其实不是招商银行出了问题，而是中国的金融生态环境出了问题。

　　中国金融业的竞争轨迹有迹可寻，先是拼渠道，再是拼产品，再后来是拼服务。如果现在一家银行还只是一味拼渠道，拼产品，拼服务，那就会被人笑话了。当下银行为了能够拿到优质客户，那真叫个无所不用其极：请客吃饭，早就不在话下了；邀旅游，送金条，也不是什么新闻了；请企业董事长夫人“屈尊”到某支行兼个副行长，也屡屡听闻。当然，除了金融企业的主动堕落，权力的主动寻租也在一定程度上使金融企业被动就范。在这样的金融生态之下，任何一家银行都很难独善其身，招商银行出现“拼爹门”事件也就不足为怪了。

　　这次，招商银行“拼爹门”看似一次偶然事件，其实有其必然性。这样的“内部资料”，这个员工不失误，很有可能那个员工失误；招商银行不失误，其他银行也会失误；今天不失误，今年不失误，谁也不能保证永远不会失误。值得欣慰的是，招商银行已经意识到问题的严重性，决心彻查此事。也希望招商银行能借此事进一步自省，重塑良好形象，真正让中国金融业“因您而变”。当然，需要彻查的，远不止招商银行。透过这次失误，我们也许应该对中国的金融生态环境多一点理性思考与批判，只有从根子上解决问题，像“拼爹门”这样的事才能得到有效控制。