上周五，某企业会计在南京一家银行办一笔汇款，这是按合同规定必须在6月30日之前付给合作方的货款。刚填好单据，银行一位经理立即把她迎到里面的VIP室。

　　“对不起，我们想跟您商量下，这笔钱能不能下周一再汇。因为这较大数额的款项汇出会影响到我们的存款数。”说话间，银行的经理塞过来两张苏果卡。这会计傻眼了，赶紧打电话汇报，老总说不行，按合同钱今天必须汇出去，不然对方要收违约金。折腾半天，到了下午五点前，银行好说歹说，做了很多工作，并得到收款方同意，最后以银行承兑汇票的形式向对方付这笔款，保证钱暂时不走。

　　6月29日，是苏南一家平台公司数亿元贷款的到期日。28日晚，企业的钱筹得差不多了，但企业在当地的开户行行长想请企业“配合”，把这几个亿的资金在它们银行的账上多停几天，“利息可以商量”。这边等着贷款“归仓”的银行吓坏了——如果资金不及时回来，这笔巨额贷款在电脑系统就自动计入逾期，而这直接关系到总行对他们的考核。于是，企业负责人、两边的银行三方开始了高频率通话。

　　南京的银行行长：你这5个亿要是最后一个工作日(6月29日，周五)晚七点清算系统关闭前进不了我的账，即使下周一进来，也算逾期，不仅我们向总行没办法交待，你们公司也将在信贷系统留下不良纪录，以后再融资、发债都会受到影响，你看着办！

　　当地银行的行长：我们上半年其它指标都完成得不错，唯独存款考核指标拼了老命还有好几亿缺口，如果这几个亿再一走，这个塘就更深了。完不成存款指标你懂的，所有绩效奖金都受影响，“青蛙要命蛇要饱”，烦不了，这5个亿暂时不能走！

　　企业总经理：我现在两头为难，两家银行我都有贷款，都不敢得罪。南京的贷款到期要还，但这边威胁我“如果6月30日前划走这笔钱”，影响当地这家银行的存款任务完成，他们就要提前收我们的贷款。为还南京这笔贷款筹钱费了老大的劲，它如果再来提前收贷，我到哪儿去搞钱？银行抢存款，企业夹在中间两头受伤。

　　这是银行业“630存款保卫战”中一组耐人寻味的镜头。鏖战到了最高潮时，不仅要通过高达千分之三一天的高息开进项之源，更要千方百计“节流”——堵塞存款外溢的漏洞，由此产生类似前面两起银行“功能失灵”的问题，企业和个人正常的存款支取难以进行。有位储户反映，她在某银行购买的一年期理财产品正好6月29日到期，到了支取时点，银行却死磨硬泡动员他滚动买新一期的理财产品。

　　现在，银行间的电子汇划系统基本可以实现全国、甚至全球性的点对点实时到账。但在敏感考核时点前，一些银行为了防止存款被搬家挖角，会在电子银行系统上做手脚。南京一家大银行的支行行长说，上周，券商在他们这里的客户保证金通过网银每天都要划走几个亿。情急之下，有的行在网银控制系统上设计个补丁程序，设定限额，10万元以上大额款项经常会遇到故障指令，很难一次汇划成功。这已导致一些银行正常取款、汇款功能的停摆，客户反映强烈，投诉量激增。

　　“银行基本的汇划功能出现‘短暂性休克’，这对银行声誉是一种极大的伤害。”一位监管部门人士对记者说。而南京一家股份制银行的行长说，大家都知道这么搞没意义——短时间买进来的“洗澡户”， 永远不可能成为银行的忠实客户，还加大了银行资金组织成本，最后只能通过变相加价和收费方式转嫁给贷款企业，但只要存款规模考核指标不改变，这样的游戏就不会停。