当前，受国际金融危机、欧债危机的影响和冲击，两岸中小企业都出现出口订单减少、经营下滑的现象，自然也在一定程度上缩减了就业岗位的供应。
在两岸劳动力供大于求的态势下，如何提升职工队伍素质？如何推动更高质量的就业？这就成为经济发展中亟须破解的难题，也事关两岸职工的切身利益。
台湾总工会理事长董文雅分析说，面对国际竞争压力，台湾相关产业被迫做出结构调整与升级，但由于许多中小企业不愿或无力进行相应的变革，不得以选择以关厂或外移方式处理，造成了产业空洞化和大量劳工失业，引发劳动争议，甚至衍生出社会问题。“因而，工会组织要从以往聚焦于企业层级的劳务事务走出来，关注产业环境与政策变动带给劳动者的就业风险，从源头参与改革政策制定，从而保障职工的长远利益。” 董文雅说。
“目前，大陆的职工队伍庞大，但高技能人才匮乏，技工的供需缺口较大，而台湾职工的科技研发能力相对较强，管理水平较高，却存在着职工数量少、工作资源有限的短板。”中华全国总工会有关负责人说，两岸工会组织可以定期交换就业市场资讯，开展职工间的技术交流和技能培训，提升劳动者技术技能，从而提高就业本领，适应转型发展的需要。
16日，在厦挂牌成立的“海峡两岸职工交流基地”，将通过两岸基层职工特别是青年职工的交流与合作，拓展两岸工会教育培训和就业服务新领域，推动职工高质量就业。
在路达集团里，有75%的高管、85%的中层干部都是企业内部培养起来，高管服务年限为15年。路达（厦门）工业有限公司培训课的廖生棉认为，为新入职员工建立明确的职业发展通道，实施人性化管理，再配以特色的内部培训管理体系，与社会各界共建人才培养产业链，这样企业有发展，员工有福祉。
