2016年09月07日 09:15:22 来源:福建日报
台湾鼎泰丰小吃店的服务人员在服务顾客。(资料图片)
大陆海底捞火锅店提供的特色服务,让人印象深刻。(资料图片)
近年来,现代服务业在大陆蓬勃发展,并不断涌现出新的商业模式,比如网络服务、网络营销、连锁企业等。瞄准大陆商机,一拨又一拨台湾服务业者选择来大陆发展。如今,走在大街小巷,台式餐厅、面包坊、咖啡屋等随处可见。台湾业者不仅带来了台式产品,更带来了精细化服务的理念。
与制造业不同,服务业是以“人”为主体的产业。随着人们消费水平的提高,两岸民众对服务标准、人员素质的要求也越来越高。本期沙龙让我们一起来关注台式服务理念,以及两岸服务业如何优势互补、对接合作,共同为两岸民众提供更优质、更多元的服务。
许安心 福建省餐饮文化促进会执行秘书长
黄永清 漳州市南靖县南坑咖啡庄园副经理(台商)
简宏谚 福州岛蛋烘焙店负责人(台商)
李儒钦 叶涩法式创意餐饮连锁创始人(台商)
服务业不是简单说“谢谢”
听涛君:台湾服务业起步较早,是台商最擅长的行业。近年来,为什么越来越多台湾业者选择到大陆创业?各位认为,两岸服务业发展现状如何,优势在哪里?
黄永清:台湾市场小,许多行业竞争激烈,服务业可以容纳大量人口就业,因此不少人选择从事服务业。同样的,因为市场小,台湾服务业者必须用更加细致化的服务来留住顾客。大陆市场大、商机多,因此许多台湾服务业者选择到大陆创业。
简宏谚:台湾服务业市场接近饱和,而大陆的服务业正处于上升期,对高素质服务人员的需要呈增长势态。在开烘焙店前,我考察过福州一些同行的店,其实服务员的服务态度都很好,但是对于自家产品的一些细节,比如甜度、松软度、尺寸等等,他们了解得并不深入。其实,要做好服务业是很难的,不单单是说几句“你好”“谢谢”“欢迎光临”就可以了。台湾的服务员很喜欢说“谢谢”,但若要真正深入地了解自家的产品,还有需要提升的空间。
许安心:台湾服务业具有细致、贴心、精细化的特点和优势;大陆服务业则面临好的发展机遇,发展空间更大。目前,85度C、康师傅等台资企业在大陆发展得很不错,可见台湾服务业来大陆发展,能获得更大的发展空间。另外,大陆自主的品牌也成长很快,比如福州华莱士在大陆已有上千家分店,在台湾就不可能做到这样的规模。
引入台式服务关键在理念
听涛君:随着台湾服务业者西进大陆创业,台式服务理念该如何开展在地化实践?各位认为,怎样的服务才算得上是优质的服务?
李儒钦:台湾的服务理念是服务要精细化,所以我们在培训的时候,特别加强了这一点。有些要求可能是很多服务员第一次接触到的,比如要求记住顾客的脸,以便于第二次或者第三次顾客过来消费时,给予更有针对性的、更加精准化的服务。台式服务在精细化方面做得比较好,但在专业化方面,比如塑造企业形象、加强团队合作等,仍有要努力的地方。
黄永清:如何将台式服务融入日常经营中,是我一直思考的问题。我认为,这关键在于如何树立服务的理念。举一个简单的例子,当顾客不小心打碎了一个杯子,要不要赔偿?一开始,我们咖啡馆的服务员都认为要赔。但在我看来,非恶意的情况下打碎的杯子,不必赔。一个玻璃杯的价格并非难以承受,不小心打碎玻璃杯,顾客自己也会有所内疚,如果我们能够适时奉上贴心的服务,这对咖啡馆来说也是一次无形的广告。对于消费者来说,与其说是来消费的,倒不如说是来享受环境与服务的。我比较认同海底捞那样的服务理念,它甚至超过了服务行业本身,深入到各个细节。
许安心:福建与台湾同根同源、文化相近,引入台式服务理念,开展在地化实践应该没有问题,但在产品方面要做一些改造。比如,福建的玛格丽塔是做PIZZA的,它作为本土的西餐企业,擅于钻研地方口味,在湖南的店会加辣,在西北的店有清真PIZZA,这些就是产品上的改变。台湾的服务业来到大陆,大陆各地都有不同的口味,他们的产品就需要尽可能地向当地口味靠拢,这样才会有长期立足的基础。
优势互补两岸业者谋发展
听涛君:两岸服务业优势互补,可以共谋发展,且发展前景良好。各位能否结合自己的事业,对两岸服务业的对接合作给予建议?
简宏谚:目前,我们烘焙店正在与一位福州朋友合作,他负责网络营销,微信订单、百度外卖、美团外卖等都是他在做。这种网络服务的形式,是我们在台湾几乎没有体验到的。我认为,火花应该来自两岸业者之间的互补,以及理念的契合。这种线上与线下相结合的服务模式,应该是今后发展的方向吧。
黄永清:在平日与顾客打交道的过程中,也有很多值得我们思考和学习的地方。比如,去年中秋节,咖啡馆有一位客人问我:“为什么店里不搞一些特殊的节庆活动、沙龙活动?”服务业不是被动地服务,它需要创新。无论是台湾、还是大陆,都应该要有这种创新的意识吧!
许安心:两岸服务业合作要发挥各自优势,寻找创业空间。举个很简单的例子,台湾有些牛肉面馆,很多明星都去过,平常也很火爆,但因为规模小,开不了连锁店,无法到大陆创业;而福州的餐饮企业如果是单个店面进行比较,可能不如台湾服务企业,但若拿整个公司进行比较,整体的体量就比台湾服务企业大多了,可以大规模复制既有的商业模式。因此,台湾服务业的管理经验、服务方式值得大陆借鉴,这种经验结合大陆庞大的市场、多元的商业模式,可以让两岸业者有一个质的发展。未来,两岸业者若能走强强联合的道路,相信两岸服务业会有相当不错的发展前景。
@2012006K:台湾服务业和大陆服务业的合作,有利于促进台湾和大陆彼此间的了解,通过碰撞、磨合,加深对彼此间的信任,从利益共同体升华为命运共同体。
@IRIS吟啸徐行:能从顾客需求出发注重服务细节的,就是优质服务。比如,客人点了一杯饮料,不小心倒了,免费为客人再倒一杯,这样的服务很感性,也很有人情味。
@URSIX:我觉得好的服务,应该是润物细无声,让人觉得舒适。在没有感觉到被服务时,其实已经享受到了服务。
@小让烈:如果大陆多样化的网络平台,配上台式精细化的服务,相信会带给消费者不一样的体验。
台湾服务业以精细化服务著称,大家都说好,可是在这“好”的背后,却存在太多的问题。首先,台湾服务业只是以零售、餐饮等传统结构为主,而通信、金融、商务等现代化服务业却并未有太多发展。就连一直引以为荣的零售、餐饮等方面,也一直停步不前,如今大陆发展的风风火火的网络服务,在台湾却鲜有看到。其次,台湾市场狭小,竞争激烈,明星店铺、百年老店比比皆是,却很难再扩大规模,其商业模式被局限在传统的店面里,没有创新,也走不出去。
基于以上原因,越来越多的台湾服务业者来到大陆寻找机遇,他们凭借的是自身的行业发展经验,看中的是大陆广阔的市场前景。可以说,两岸的服务业交流已经从以前的单方面学习,转变为如今的资源与优势互补。两岸服务业可以共同开拓市场,台湾的精细化服务理念,加上大陆创新的商业模式,将成为两岸服务业拓展发展空间的力量。
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