编者按：

　　在“大众创业、万众创新”的氛围下，“创业”无疑是本年度热力最高的词汇之一。在全民创业的热潮中，年轻一代，甚至是“90后”，占据了很大比例。其中，当然也不乏逃离原来事业框架，投身创业大潮的转型者。而对投资人来说，如何挑选注资项目，项目颇具规模后应作出怎样的选择，都是不容忽视的关键话题。

　　本版特选取了其中两类典型的创业者代表，展现他们创业的初衷和遇到的困惑；投资人熊伟铭则从风投的角度，给正在大道上追赶巨头的创业者支招。同时，本版还整理了业内人士对“创业是否过热”的讨论，并梳理了今年国家政策对创业的相关引导，以飨读者。

　　“世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上，世界是属于你们的，中国的前途是属于你们的。”

　　在今年的创业浪潮中，毛主席这段话也许印证了无数“90后”投身其中的局面。近日，教育部又下发《关于做好2016届全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》（以下简称《通知》），提出从2016年起所有高校都要设置创新创业教育课程，对全体学生开设创新创业教育必修课和选修课，纳入学分管理。

　　创业的战火已燃烧到尚未走出校园的年轻一代，但是，在全民创业的时代，许多“60后”“70后”也投身其中。甚至，连1928年出生的褚时健都选择了种橙子再创业。

　　不久前，在凤凰财经年会上，一位“60后”和一位“90后”创业者同台讲述了他们在创业路上的“同”和“不同”。

　　为什么创业

　　今年6月，秦朔从《第一财经日报》辞职，吴晓波的《最后一个看门狗离开》就讲述了秦朔的故事，这也成为了传媒行业的大事件，秦朔的去向被广泛关注。这位曾操盘《南风窗》《第一财经日报》的总编辑创立了自媒体创业项目“秦朔朋友圈”，他每周一在微信公众号写一篇评论，每周五发布一个视频。

　　孙宇晨，1990年出生，是“90后”移动社交应用“陪我”App董事长兼CEO，也是锐波创始人、董事长兼CEO。锐波公司自2014年创立以来已获得包括IDG、信中利、清控科创、时尚集团、中科资本在内的多家机构的千万美元投资。

　　两个人在演讲时都展现出相同的品质——勤奋。秦朔在演讲前刚从上海飞抵北京，演讲后当日又要离开。孙宇晨感慨：“我做不到当天往返这么勤奋，我可能还要住一晚上。我最大的压力是还有很多人比我勤奋。”

　　“在一个觉醒的年代做一个行动者”是秦朔的演讲主题。他的想法来源于思想家查尔斯·汉迪所撰写的《觉醒的年代》。

　　“查里斯·翰贝在美国中央公园里看到一个青铜雕塑，这个雕塑穿着一件雨衣，里面空空如也。他想到一个概念，人可能已经异化成一个每天上班的工作角色，每天去看你工资报表，计算这个礼拜、下个礼拜的工作任务。但是人内心的需求是什么、人应该为什么活着，这样追寻可能已经消失不见了。”秦朔说。

　　秦朔认为，传统传媒业遭遇主营业务收入、利润增长面临永远无法恢复以前的荣光的困境，而内容消费的第一入口——手机则是解构传媒行业的源头。“我觉得我穿着那件‘金雨衣’，有点像雕塑公园里锈迹斑斑的青铜雨衣，它开始生锈了，并不像当初那样闪闪发光了。”

　　也因此，秦朔在近两年有一种强烈的意识——如果再不试一把，他很快就50岁了，虽然50岁对很多行业而言未必是一个不能创业的年龄，但对需要写作的人而言，搜寻信息、思考、熬夜加班的能力都在下降。

　　秦朔揭示了他创业的原因：“于我而言，只有一次机会，就是在觉醒的年代，自己能不能真正地觉醒。而真正的觉醒是敢不敢重新‘来一把’。”

　　与秦朔不同的是，孙宇晨认为，“90后”掀起了一场价值观的革命。他总结，“90后”“自由、颠覆、个性化”的性格特征让周围产生了变化。

　　孙宇晨强调，“‘80后’‘70后’经历了从‘不便’到‘便利’的生活，而‘90’后一出生就生存在‘糟糕’的环境里”，程序设置的糟糕则禁锢了社会的自由。

　　例如，进医院就诊从挂号开始就排队，病人做一些检查后，缴费又排队，从医生那里开好药再排一次队，交钱排一次队，领药再排队。孙宇晨打趣道：“这属于严重缺乏产品经理、用户界面和用户体验设计师的流程设计。”

　　孙宇晨认为，在互联网原住民的数字世界，可以用Uber调动全球的汽车，用“饿了么”“百度外卖”指挥北京外卖，而人工智能、虚拟现实和增强现实技术可能让整个人类社会发生很大转变，“‘90后’会将互联网革命进行到底”。

　　如何招揽用户

　　孙宇晨判断，“90后”是迄今为止中国唯一没有群体偶像的一代人。同时，“90后”又是出产偶像最多的人群，他们面临一个人人都是偶像的平台，却没有一个真正的偶像。这和互联网公司的精神很匹配，比如，Uber是很大的汽车提供商，它却不真正拥有一辆汽车。

　　王石30多岁时开始创业，张瑞敏创业时36岁，柳传志是40岁，而“90后”创业者年龄最大的才25岁。谈及“90后”在创业路上凭什么能创造比这三位更牛的成绩，孙宇晨一句“毕竟比他们年轻很多”引发了观众的笑声。

　　不过，孙宇晨确实知道如何“招揽”“90后”用户，他指出，要跟“90后”精神共创、荣辱与共、共同成长。

　　孙宇晨甚至开玩笑地“支招”如何才能和用户建立联系：跟“90后”以及未来的用户永远谈恋爱。“各位大叔大婶如果要了解‘90后’，赶紧去找一个‘90后’的男朋友、女朋友，当然是在不破坏家庭的前提下。‘90后’找一个‘00后’的女朋友、男朋友，但是不要触犯法律。”

　　在新传播环境和创业环境下面临“90后”来势汹汹的相逼，“60后”创业者秦朔笑称，他有个“90后”的女儿，所以对“90后”用户的价值观及各类传播习惯并不陌生。

　　让孙宇晨和秦朔产生共鸣的是，现在每个人获取信息的渠道和方式都不一样，其本质是个性化的过程。把用户分层治理，针对每一层使用个性化的分类手段和方式，让用户自己形成圈层，才能实现产品个性化。

　　各有酸甜苦辣

　　虽然“90后”和“60后”各有自信，但是他们也面临着各自需要突破的地方。

　　对秦朔而言，中年创业需要告别光环、习惯，面临恐惧。

　　秦朔从1997年起担任《南风窗》总编辑，领导其成为中国影响最大的政经杂志，2004年在《第一财经日报》创刊后任总编辑。他还曾被《中国青年》杂志评为“可能影响21世纪的100位中国青年”，先后获得“2005年度最具影响传媒人物”“2010年度中国传媒年度人物”等多个业界荣誉。然而，他最终还是抛下了正高职称、享受国务院特殊津贴、大集团高管这些身份。

　　秦朔坦言，还要面临内心的恐惧：“人们到底需要我现在写的东西和做的项目吗？可能都没有人看自己写的东西，但是，哪怕只有一些人看，我还是要写。放下这些恐惧的过程很痛苦，最终就挺过来了。”

　　而孙宇晨观察到，“90后”在面临管理时会遇到“短板”。

　　孙宇晨说：“我创业一年多，对此感受很深。比如，一个‘90后’在公司上班，只要贡献他的移动互联网价值，对公司而言就是有价值的。但是如果一个‘90后’创业者作为管理者，面对从‘70后’到‘90后’的员工，就要兼顾三个不同年龄层，以及自己的想法，后来人家给我起了一个外号是‘最像70后的90后’，成为一个必须去设身处地为所有人着想的人。对‘90后’创业者而言，就是一个挑战。”