原标题：创新创业起步需要“雪中送炭”

　　■对话

　　南方日报：广州以“政府开放”著称，您如何评价政府在广州创新创业中扮演的角色？

　　袁玉宇（国家“千人计划”特聘专家、迈普医学董事长）：我去了很多城市考察，各地都出台各种各样政策吸引人才，但这些政策大多趋同化。无非是给钱、给奖励、给入户指标等。但其实政府更应该关注的，不是动不动出多少钱吸引人才，而是人才到了之后要解决什么样的问题。这才是留住人才的关键。

　　在这方面，广州非常贴心，懂我们心里想什么。拥有其他城市所没有的优势。相比于给房子和给票子，广州懂得在合适的时候“雪中送炭”，同时注重从体制机制上为海归创业提供便利。

　　以我所在的广州开发区为例，2008年我刚回国，当时几乎所有的钱都被拿来搞研发，生活十分艰苦。创业初期整整3年，团队没有卖出过一件产品，没有赚过一分钱。幸好，广州开发区向迈普提供了500平方米的办公场地，并免去3年的租金，大约54万元，这对于当时资金紧巴巴的迈普来说，无疑是“雪中送炭”。

　　从率先探索大部制，到“小政府、大社会”管理体制，再到简政放权改革、行政审批改革、推进“新三单”制度，为海归创业减负担。而留创园、孵化器和人才平台的存在，则为海归们创业提供能量。“减负改革”与“加量扶持”的同步发力，令广州开发区成为吸引海归人才的洼地。

　　南方日报：科研可以是一个人潜心向学，做“一个人的英雄”，而科研成果要“上市”产业化，则需要团队，需要资源。您有什么成功“秘诀”可以分享？

　　袁玉宇：人们常说创业艰难，医疗器械行更是如此，其中又以植入医疗器械风险最大，技术含量最高。因为开发流程非常长，从设计定型、动物实验，到临床试验、市场报批，大约需要6年时间，这还不包括3年市场进入期。

　　如何熬过这些年？心中的准则是耐得住寂寞，低头做实事。

　　一项创新技术要实现产业化，并不能一蹴而就，所要面临的环节相当复杂。除了拥有一项有发展前景的科技在手，还必须要保持持续不断的创新力，只有这样才能在市场上立于不败之地。好的技术不一定有好的产品，好的产品不一定能孕育出一家成功的企业。

　　从技术服务于产业的角度来说，企业集聚带动产业发展，进而壮大一个产业，这才是高新技术的最终价值。技术服务于产业的关键，在于把握住市场。

　　市场的信息瞬息万变，国家的政策也随时变化，作为企业的管理者要经常跑市场一线，跟客户交谈，跟同行沟通，跟代理商交流，深度了解专业领域的市场发展状况，及时规划和精细产业化的方向。技术是基础，在不断加大研发投入和创新的同时，更要注重市场导向。

　　南方日报记者 陈思勤