在孵化器行业激烈的竞争下，越来越多的孵化器推出低租甚至免租的办公室来吸引创业者。赖志达所在的私营连锁孵化器“创客街”，由于董事长莫嵘做房地产起家，运营依靠物理空间的孵化器有着天然优势，因此“创客街”的模式与杨川代为管理的一些政府孵化器相似，能够免费提供给创业者联合办公的环境，每月只收取少量的水电杂费。“免场租这种模式可以走得通，但必须有其他核心价值的帮扶才能真正实现，不然亏损是必然的。”杨川写道。

　　创业孵化器的主要盈利模式是依靠股权投资。但通过这一方式，资本回报的周期较长，很多近一两年扎堆成立的孵化器，并不像“创客街”这么幸运。用杨川的话，在这场比拼现金的游戏中，很多私人孵化器根本等不到三五年后。杨川告诉时代周报记者，2016年，孵化器行业会进入大洗牌阶段。

　　机会还在

　　尽管截至2015年底，全国的各类科技孵化器还在以每年超过20%的速度增长。但早在2015年的下半年，很多人已经意识到，红极一时的孵化器并没有想象中美好。2015年上半年，广州一个周末甚至能举办100多场创业活动，但下半年就很搞笑，大家就像集体熄火一样，突然都不办了。”杨川回忆。

　　与美国硅谷等更为成熟的创业市场相比，国内的创业者没有经过长时间的市场培养，还未形成“创业从孵化器开始起步”的意识，对孵化器的认识也相对不成熟。赖志达所了解的广州孵化器行业，平均入驻率远不到七成。而在创业氛围更为浓厚的深圳，近日颇受关注的“地库”孵化器，已经在泡沫中倒闭。“‘地库’创立4个月，烧了100多万元，现在沦于只能等待外人来结束‘地库’的生命……”春节前，地库创始人杨炳龙在朋友圈发出了这则令人伤感的公告，寻找接手方。在最高峰时期，地库的入驻率也不到一半，这直接导致了它的入不敷出。

　　在这样的环境下，扎堆创立的创业孵化器行业很快进入了“严冬”。“大家就像跟风一样，这里面有很多泡沫。很多众创空间实际上是在苟延残喘，如果说你对这方面没有深入了解，或者没有很好的模式，那你很快就会死掉。”赖志达告诉时代周报记者，“广州现在较为活跃的孵化器应该不超过20家，其他的即便还没有死，也已经没什么精力跟你去竞争了。”

　　“2016将是私人孵化器最困难的一年，会有很多孵化器出现经营问题而关闭，同样也会出现兼并。”杨川在其微信公众号上总结。

　　从行业发展甚至是生存的需求出发，私人孵化器的转型或重新定位已迫在眉睫。在创业氛围浓烈的深圳，大型的孵化器、孵化基地逐渐变少，取而代之的是更为轻巧的众创空间。而近日颇受关注的《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》，就提出促进众创空间专业化发展，强调“重点在电子信息、生物技术、现代农业、高端装备制造、新能源、新材料、节能环保、医药卫生、文化创意和现代服务业等产业领域加快建设一批众创空间”。

　　“机会还在，只是它不属于每个人。”赖志达在分享了《意见》的链接后，如是评价。