（原标题：创业公司如何给团队（包括自己）打鸡血？！试试这7招）

　　本文转载自思达派微信公众账号

　　本文作者Murray Newlands 是一名创业者，也是一名作家和商业顾问。他在从业过程中目睹了其他许多人的失败，自己也经历了无数失败。在无数次的艰难困苦和被否定之后，他学到了一个重要的教训：必须每天都保持满满的动力。

　　那么，应该怎样才能每天都兴奋的迎接挑战?Murray Newlands 发现并整理了7大激励窍门。思达派(Startup-Partner.com)略作编辑，整理如下：

　　1、搞清楚你要走哪条路

　　老实说，如果创业者还不清楚自己的大目标是什么，你将会迷失，陷入挣扎。保持动力的最好方法就是搞清楚你要实现什么目标。

　　所以，确认清楚你的目标，这样才能都将它细分为一些可以实现、而且值得庆祝的小步骤。只要你想做的事情明确且卓越。

　　2、把肯定的话语放在你能看到的地方

　　企业家很容易感到疲倦或沮丧，常常需要一个人承担责难。但是负面情绪会夺走你赖以维持专注和成功的精力和能量。面对挫折时，务必要保持乐观。

　　当你看到某个能让你产生正能量的句子或图画时，把它放在你面前，让你时刻提醒那些艰辛的意义所在。

　　3、忆苦思甜才能获得动力

　　一旦产生放弃创业的想法，感觉向老板汇报比自己做决定容易太多，想想你当初创业的理由：受其他人约束时，你就无法充分发挥你的天分和创造力。

　　4、优先考虑他人

　　在任何时候，寻找动力的最好办法就是不再想怎么让自己变得更好，而要想怎么让周围的世界变得更好。设一个目标，每天去激励一个人(或更多人)。把改善你的团体、你的家庭——一切的一切，除了你自己——加入你的目标中，你就会开始从更宏观的角度看待这个世界。这让你做的一切事情有了新的意义。

　　5、每天都是全新的一天

　　每天早上睁开眼睛，你就要抛开前一天的负担。你必须明白一点，错误已经犯下了，事情已经弄糟了，没办法了。这就是生活。

　　成功企业家和失败企业家的区别就在于，成功的企业家能够通过每天的反复工作，维持自己的积极心态和好奇心。所以，挫折也可以是机遇，失败也可以是教训。

　　6、建立顺畅的反馈渠道，获得最佳建议

　　消费者的反馈至关重要。它能排除公司成长中的问题，从而使你的产品和公司变得更加强大。

　　此外，反馈渠道还能传达消费者对你热情的欢迎，给你意料之外的认可。每个人都需要额外的鼓励，所以，创业公司要让这种鼓励传递得更顺畅点。

　　7、与积极乐观者为伴，才能获得正能量

　　如果你发现自己总是被周围的人搞得焦头烂额，或者你往往是房间里最聪明的那个人，那么，这个公司可能不适合你。

　　我最大的动力源泉正是来自周围那些拥有远大梦想、才智出众、充满激情、努力工作的同事。选择能促使你上进、没有思维定势的朋友，这样才能打造出优秀团队和良好的交际圈。

　　只有当你知道必须时刻保持警觉避免掉队时，你才会工作得更努力，考虑事情才会更长远。这些乐观同事的热情也才会在你心中燃烧起来。