“互联网+”、“中国制造2025”、京津冀协同发展……这样的时代背景下，新一轮产业变革已轰轰烈烈地拉开了帷幕。在巨变的潮涌中，既有艰难转型的大型企业，也有摇摆不定的中小企业，更有瞄准新机遇的创业企业。在这里，“人”无疑充当着最为重要的角色，因为他们才是企业命运的主宰，更是产业转型升级的支点。他们中有的声名显赫，有的正在蓄势攀登。我们将把聚光灯“打”在那些还在路上的“小”人物身上，期望透过他们的故事，能从更细微处理解这场产业巨变。

　　从成长性企业培训的入口型业务，到企业咨询、战略投资、母基金、国际孵化……盛景网联在董事长彭志强的带领下走出了一条从未有过的企业发展路径。在北京商报记者看来，在盛景网联发展路径的背后，一条中国创新的国际路径也已悄然显现。从关起门来自己创新，到“走出去”借鉴国外创新，再到中国资源聚起全球创新，中国已悄然成为国际创新的新支点。

　　投身创业

　　上市公司高管变身“空中飞人”

　　彭志强早年是清华紫光最年轻的高管，曾参与清华紫光上市全过程，2007年离开清华紫光，创立盛景网联。为什么决定抛开在很多人眼中的“功成名就”，选择进入一个全新的领域自主创业？而且还是选择了“管理培训”这样一个看上去已经“相当拥挤”的行业？

　　“任何一个‘拥挤’的行业中都有再创造的空间，而这往往归结于商业模式的创新。一项技术如果没有一个好的商业模式就没有任何意义，甚至可以说是一文不值。同样的技术如果采用不同的商业模式，无论财务回报也好，资本市场的反馈也好，会有天壤之别。”彭志强对自己的选择有着清楚的认识。

　　“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”世界级管理学大师彼得·德鲁克的名言，是彭志强在讲课时经常会提到的一句话。在他看来，“没有商业模式，再好的产品也没有前途、再好的技术也没有前途、再好的品牌也没有前途、再大的资产也没有前途，因为商业模式是企业经营的原点，它是企业经营的根本”。

　　彭志强曾很坦率地谈到：“接触大量中小企业以后，我深深领悟到其中绝大多数的商业模式都存在较大问题。随着环保成本、原材料成本、人力成本等诸多因素的影响，中国企业靠低成本优势的道路很难走下去，从传统的低成本模式转到商业模式创新，是巨大的挑战。为什么政府和企业喊了这么多年‘转型升级’，但实际效果非常有限，就是因为众多的中小企业真的不知道怎样‘转型升级’。其实，‘转型升级’的关键就是商业模式创新。”

　　早年的培训业务，很容易受市场波动影响。2009年，受经济危机影响，彭志强为给企业家讲课成了“空中飞人”，一年飞了80多次，业务做得艰辛。“为企业提供培训和咨询是入口，增值服务是挂牌、定增、做市，并进一步延展到投资。”经过一段时间的酝酿，彭志强为企业定下了全新的发展目标。盛景将培训、咨询、投资三个成熟业态进行了创新性地融合，开创出一个从来没有过的独特商业模式。

　　发现蓝海

　　从新三板培育到发力母基金

　　从培训、咨询进入投资领域，盛景网联转变的背后是国内经济形势变化的大环境。“房地产、高利贷火爆时，谈创新没有人有兴趣。2013年IPO停闸，大量公司上不了创业板，我们跟企业主们谈上新三板，他们觉得新三板是垃圾场，甚至有人说我们是骗子。”彭志强坦言曾经遇到过很多挑战，如今盛景已经培育了超过500家学员企业挂牌新三板。

　　“从中国现在的经济政策可以看到，‘一带一路’解决传统产业产能过剩问题，注册制改革、新三板解决中小企业创新活力释放的问题。”彭志强认为，现在中国资本市场的发展条件已基本成熟了。

　　哪种商业模式可以大规模复制，并且对人的依赖更少？在过去的几年里，彭志强一直在思考这个问题，培训仅仅能做到标准化生产内容，咨询的定制化特性对复制提出了更多挑战。

　　盛景网联2010年开始做VC和天使，陆续投了四五个亿规模的天使和VC，在投资的过程中，彭志强发现，私募股权母基金在中国是一个相对空白、规模巨大的市场。母基金被认为是资本母市场的引领者，母基金是一种专门投资其他VC、PE的基金，这个行业正在吸引越来越多的机构进入。

　　截至目前，盛景网联旗下嘉成母基金已经是母基金领域的佼佼者，它的优势在于：八年来积累的近2万名中小企业家学员，这些企业家把资金汇集起来，成为母基金的主要来源。盛景嘉成母基金迄今已投资中国、美国、以色列三大创新高地的一线基金近50只，其中海外一线基金十多只。盛景正透过这些机构投资到全球领先的创新创业企业，推动中国资本成为全球创新领域的“顶层出资人”。

　　化学反应

　　从顶层出资人变身创业服务员

　　1月7日，“中关村国际创业节暨盛景全球创新大奖GIA 2016”在中关村创业大街启动。此项大赛在2015年举办了第一届，是全球参与顶尖机构最多、全球覆盖范围最广的创新大赛，该活动刷新了各类创新大赛奖金额、承诺投资额和联动意向投资额等多项纪录。盛景网联集团独家为最终胜出的TOP 10提供150万美元的现金奖金，并联合中关村创投、亦庄国投、清华控股等共同组成全球创新大奖专项基金，承诺投资2500万美元，同时联动众多顶尖投资机构意向投资达到1.5亿美元。

　　“创业没有寒冬，创业者只要心中有梦想、有希望，创业永远都是春天。”中关村管委会主任郭洪在活动现场发言时表示，大赛不光是为全球创业者提供展示机会、发现优秀创业团队，更多是要搭建服务平台，让他们在这里碰撞创新思想，相互交流和合作。

　　“最近一段时间无论是经济发展还是股市，我们都面临着巨大压力。无论是从经济的发展还是从股市的发展来看，只有创新创业才能让我们战胜挑战，只有创新创业和风险投资才能穿越这样一个困难的经济周期。”彭志强告诉北京商报记者，“要想让中国更有把握、更有确定性、更快速跨越中等收入陷阱，我们就需要融合全球化创新的力量，助推中国经济的发展和成长”。

　　盛景网联在当天的活动上正式对外发布针对国际创业者的“轻孵化连锁模式”。“过去很多国际创业者对中国是很关注的，但是却总是下不了决心，因为进入一个不熟悉的市场，总是会比较艰难。我们希望帮助更多的国际创业者与中国市场和资本产生更加深入的协同和连接，所以我们将推出轻孵化连锁模式，帮助国际创业者用一两周的时间快速对接中国市场、对接中国投资人、对接中国合作伙伴，这样选择在中国创业就变得顺理成章、水到渠成了。”彭志强表示，轻孵化的连锁模式，将会使中国在孵化方面更加多样化，更加多元化，我们既有咖啡馆的模式，也有联合办公的模式，未来也会有轻孵化的模式。我们希望中国更多的合作机构和合作伙伴都推行这样一种轻孵化连接型的、新的国际合作模式。这对中国在国际化创新方面是一种有意的探索，也是一次新的开始。

　　在盛景网联快速发展的背后，是中国不断优化升级的创新创业环境，中国技术、中国人才、中国资本、中国市场等各类中国资源及中国机遇正成为越来越多国际创新创业者所追逐的目标，一个全球创新创业的新支点正在悄然成型。

　　北京商报记者 韩琮林

　　对话

　　精益创业时代来临

　　北京商报：中国和其他国家的创业者相比有着怎样的不同？

　　彭志强：比较明显的不同是美国和以色列创业者的年龄普遍比我们大很多，我们这边年轻人很多。另外，创业领域也有明显区别，中国的创业者比较多地基于大市场，做一些商业模式的创新；以色列基于它的特点，比较多地在深度技术上突破；美国则是相对比较多样化、比较立体化，各种类型的创业项目比较丰富；欧洲是比较集中在优势领域，就是工业领域的互联网化。

　　北京商报：中国最缺少的创新是什么？

　　彭志强：中国在深度技术和工业领域的创新比较少，现在非常集中于2C领域的创业创新。我们看到，在国际风险投资的投资方向当中，大约有60%是投资在2C的领域，大约有40%是投资在2B的领域；而在中国有一个让我们非常不安的极度畸形的数字，就是我们90%是投资在2C的领域里面，只有10%是投资在2B的领域。

　　中国要特别警惕的就是我们不要在超越的那一刹那又再次陷入了落后的陷阱，我们要避免重走美国的产业空心化陷阱。一个大国要转向，没有五年、十年是转不了的，所以如果我们今天创业者的风险投资天天都是扎在了2C这个领域里，再过五年，我们在工业领域、在2B领域再想迎头赶上，就会很难。希望，未来我们要将创业方向的选择和一个国家经济发展的大势紧密连接起来。

　　北京商报：中国创新创业环境上的短板是什么？

　　彭志强：中国一个亟待突破和改变的方向是，我们的早期投资，尤其在天使投资方面，依然有非常大的不足。在硅谷，天使投资和VC之间的金额对比大概在1：3，而在我们中国大概在1：30，所以我们的早期投资的活跃度亟待提高。现在美国在天使、种子阶段，尤其是一些新型孵化器，一个项目首次投资可能只有5万-10万美元，折合人民币只不过30万-60万元，这样一种量级的投资，其实体现了在全球投资领域，尤其在早期投资领域的特点，就是投资越来越早、投资额越来越小。

　　其实我们想一想，这也是这个大的时代背景的一个结果，因为今天我们不用再像以前那样去买服务器了，都是云服务，我们甚至不用去租办公室了，因为有集中式的、低成本的办公地点。我们能够把员工用股权联结在一起，大家并不是为了要短期几个月的薪水。所以你会发现，真的，一个创业者可以是低成本创业、低成本创新，这是一个正在发生的精益创业的时代。精益就是没有浪费。所以早期投资会越来越早、越来越小，中后期投资会越来越大、越来越晚，当这些公司借助了在IPO之前的这样的融资规模以后，可以更好地实现企业的扩张是非常有意义的。