今年北京23.3万大学生毕业 2%走上创业之路

2015-07-30 08:54:00    来源:京华时报    

  □专家说法

  创业不能凭一时热情 

  面对极高的创业热情,到底什么样的人适合创业?北京市高校毕业就业指导中心副主任匡校震表示,想要创业的大学生不能凭一时的热情,首先应该经过创业教育,培养创业意识和创业精神,进行理性创业。第二则是需要有激情和冲动,需要有承担风险的能力,以及有智慧的能力。这部分学生依然属于少数。

  他认为,目前大学生创业,更应该是创新创业,对传统创业概念的更新。如果说以往是以就业为主的创业,现在的创新型就业则使得大学生具有技术含量的优势。但是,创业的辛苦更需要做好思想准备。

  他表示,现在全国大学生的创业热情都很高涨。有的学校组织创业团队比赛,去年只有10多支创业团队,今年则达到了30多个参赛,而报名的则达到了100多支,“创业团队成倍的增长”。

  匡校震同时认为,毕业不创业不意味着毕业后不会创业。统计显示,毕业3年创业率达到20%,毕业时创业的人群不到3%。

  □学校做法

  创业实战课孵化40余企业 

  在大学生创业中,高校的创业教育必不可少,而清华在创业教育领域更是走在前列。在近日举行的“创业行-清华大学2015《创办新企业》课程结业交流会”上记者获悉,为了将创业实战课程孵化成企业,清华科技园和清华大学经管学院联合开设了系列创业教育课程。据统计,该课程开办5期以来,选课的91个团队中已有半数以上成立公司,通过课程直接或间接获得投资的团队超过20个,融资总额超过8000万元。

  同时,为了让更多有志创业的朋友同样享受到这一极富实效性的创业教育,预计今年9月《创办新企业》的课程将登陆清华大学在线平台“学堂在线”网站,实现免费在线创业教育,以优质教育资源和创业孵化资源充分助力“大众创业、万众创新”在青年群体中的推进。

  记者了解到,《创办新企业》作为清华大学创业教育系列中偏重创业实战演练的课程,在2011年设立之初便确立了明晰的授课目标——为有创业机会和能力的同学提供孵化机会,让同学们在创业导师和课程孵化基金的支持下,创办和发展新企业,培养未来的企业家。

  在这个目标下,该课程用创业的方式来办的创业课,课程有口号、有LOGO、有社区、有基金,开创了创业教育的全新模式。课程本身即相当于一个“微型孵化器”,旨在培育具备创新精神的创业者和孵化拥有核心竞争力的创业企业,从而搭建“教育+孵化+投资”三位一体的创新创业平台。课程由清华科技园的企业家、投资人和清华大学经管学院教师共同授课、辅导创业团队,学生进入《创办新企业》课程的选拔工作直接由参与课程的风险投资家们评定。课程设立首期金额为2000万元人民币“创业很行”孵化基金,用于投资遴选出的优秀创业团队及其商业计划,引导和组合其他风险投资公司的投资,并配以专业投资人提供后续辅导,帮助团队更好、更快地实现他们的创业梦想。

  目前,《创办新企业》课程已开办5期,选课的91个团队中已有半数以上成立公司,通过课程直接或间接获得投资的团队超过20个,融资总额超过8000万元。

  □过来人说

  创业前应做足前期积累 

  如今的创业潮中,获得相当规模的融资似乎是创业成功的必由之路。去年12月,YY旗下独立在线教育品牌100教育正式确认收购郑仁强团队,收购金额坊间传闻是3亿元。

  一次性获得如此大规模的融资金额,郑仁强的优势何在?这要从郑仁强的个人经历说起。2008年9月进入新东方后,郑仁强就一直在教雅思写作。随后的2012年,他加入环球雅思旗下的环球网校,投身在线教育,那时在线教育在中国逐步发酵。在环球网校的7个月时间内,郑仁强完成了从单月招生20多人到1000多人的质变。据他透露,这一切源于自己的自媒体营销、口碑传播以及频繁的公益讲座。

  离开环球网校之后,郑仁强开始自己创业,入驻100教育的平台。延续自己之前摸索的自媒体营销+公益讲座的模式,从2013年5月到2014年12月,郑仁强的团队日益成熟,利润颇丰。据他透露,每年他的净利润可达1000多万元,与他合作的老师,最少每月也有十几万元进账。

  郑仁强说,在线教育是大势所趋,不光因为它本身是亲民的,更在于它是无疆界的,符合90后甚至00后心态的。“现在的年轻人需要更多的展示,需要在上课之前知道老师是谁,所以我们设置了大量的体验课,在所有的收费课程之前,安排公益讲座。根据后台统计,公益讲座的平均转化率超过50%。”郑仁强说,在线教育模式迎合了消费者的心态,越来越多的人不愿意为了上课奔波在路上,这就要求你将所有的细节做好,做到全透明,包括学术体系、资料报道等,有了充分的信任之后,再加上口碑传播,一切就水到渠成了。

  在被100教育收购之前,郑仁强团队没有租过写字楼,所有的工作人员都是在家办公,核心服务团队不超过10人。在他看来,创业首先要有想法,但比想法更重要的是,要为想法做一些前期积累。

  “创业前需要充分调研自己即将进入的领域,设置一个可期待的目标,反推自己为了达到这个目标,每个阶段都需要做哪些事情,获取哪些资源,以及想清楚自己将如何去争取这些资源。”谈到创业的关键点,郑仁强条分缕析。

  他说,自己当时选择现在这个领域,这个模式,都是基于清晰的定位。“在授课方式上,我不可能选择面授,因为面授需要复杂的销售体系以及昂贵的写字楼,当时我都负担不起。同样,我也不可能做成一所网校,因为也需要巨大投入。在营销方式上,很多消费者都有被强迫电话推销的经历,所以我采用的是体验式营销。在产品的定位上,我不可能满足所有人的需要,只能充分发挥自己的优势,最终锁定在做雅思写作预测班。”逐步缩小范围的过程中,郑仁强想清楚了如何包装自己的产品,如何抓住学生的注意力,既要做好课程,还要做知心大哥哥,还要是段子手,郑仁强调侃自己现在成了“全才”。

  对于目前的大学生创业,郑仁强坦言,现在是创业的好时代,加上互联网+浪潮的助推,只要产品过硬,有清晰的规划,能讲一个精彩的故事,并有强有力的数字证据和运作逻辑,获得融资应该不是难事。

编辑:齐晓靖

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