对于市场经济里的企业而言，市场竞争初期的赢利模式大多为自发行为，但伴随着市场竞争的加剧和企业自身成长的需求，企业必须要重视对市场竞争和自身赢利模式的研究，战略的制定基于赢利模式的确定。理论与实践的结合，一直是高端教育领域探索的难题，如何让EMBA学员在两年的学习时间里将所学理论与企业实践无缝结合，也成为交大安泰不断追求的目标。

　　10月21日下午，在交大安泰EMBA第24届“伊甸之林”公司赢利模式大赛现场，历经预赛、初赛、复赛后，9支队伍过关斩将，最后“优e通商队”摘得头筹。

　　在本次的9组队伍中，“艺术到家”专注于“互联网+”艺术领域，针对艺术市场中海量闲置艺术品，通过整合的线下闲置可展示空间，结合互联网平台，为大众提供一站式的艺术到家服务。而致力于青少年发展的“星空体育”，选择与学校资源相整合，以专业化（半专业化）的运动训练方式对青少年进行非专业运动员方向的课余体育培训与健康管理。相比较“星空体育”的受众，“葫芦娃”的受众偏向于学龄前儿童，通过葫芦娃智能手表全网通，关爱儿童健康成长。同为大健康产业发展领域，“善导医疗”则采取连接应用+社区效应，将社区与药房的资源盘活起来，助力无线移动医疗健康。当然，决赛案例中也不乏能源类题材，如“华创众源”提供新能源光伏发电及电力工程设计的一体化解决方案。“无线自由”联合海尔无线为大众去电子电器产品的“最后一根连接线”，实现全方位的无线供电应用解决方案。“赛特威尔·安全e+”则从安全传感报警器切入，打造物联网应用的智能安全、安防专家。

　　值得一提的是，以传统行业为资源整合点的“钢铁侠”团队“无心插柳柳成荫”，一路走到决赛，志在通过为客户在供应链上提供五大价值服务，从而形成产业合作黏度及推升规模优势带来的竞争力。一路被看好的“优e通商”团队紧贴电商热潮，把优质的电子产品通过电子商务渠道更快导入到消费者手中，专注大渠道代理商主业的同时，研究出解决小品牌和小渠道的流通困难的关键技术。

　　八位来自高校界、实业界、管理咨询界、创投机构界、金融财务界等领域的专家，为此次大赛提供专业、客观而公正的评审。金融系副教授、EMBA课程教授费一文表示，“一个成功的商业模式说到底是拥有共同目标的资源要素拥有方的资源交换、 利益分配和风险分担的合约共同体。”

　　岗岭集团董事局主席和联合创始人于刚认为，“互联网思维中有一个叫做慷慨法则，最基础最核心的服务都是免费的，你需要靠别的去盈利，包括共享经济也是互联网思维。无商不电商，互联网是一种思维与工具，简约思维、跨界思维和极致思维是企业创造价值的重要方法之一。”

　　上海交大安泰经管学院院长助理、EMBA项目主任任建标表示，赢利模式大赛将理论与实践紧密结合，成为中国商学院的风向标，如已成功登陆美国纽交所的“易居中国”，华东地区家喻户晓的休闲食品品牌“来伊份”，校友企业“巴安水务”创业板成功上市，“巨灵信息”、“鹿得医疗”、“亚汇投资”在新三板成功挂牌等，充分展现了大赛深远、持续的后续效应与影响。这一批极具成长性与社会责任的企业，传承着百年来交大“敢为人先”的精神继往开来，再造辉煌。